Inspirations

Comment rendre le travail plus significatif, voire même magique ?

Tim Leberecht, expert en marketing et innovation du lieu de travail, explique que nous avons tous tendance à sous estimer l’importance de la romance dans nos vies. Il présente sa nouvelle vision de l’aspect social et émotionnel du travail.

4 ans pour lancer une start-up, 4 minutes pour la liquider

Stéphane Degonde, un entrepreneur aux expériences variées a vécu la liquidation de son entreprise et a décidé d’analyser les 100 risques que chaque créateur d’entreprise doit connaître afin de mieux les gérer.

Une résolution de problèmes créative face à des limites extrêmes

Aujourd’hui, la seule ressource qui est illimitée est l’ingéniosité humaine. Les pays en développement nous prouvent qu’il est possible d’innover sans avoir de services de R&D.

Développer son activité grâce aux médias sociaux

En quelques années seulement, les réseaux sociaux sont devenus un média incontournable tant professionnellement que sur le plan privé. Aujourd’hui 57% des entreprises utilisent Facebook, 55% communiquent sur Twitter et 45% se servent de LinkedIn...

Thinkers 50 awards : and the winner is ... Navi Radjou !

Le classement mondial des penseurs de gestion T50 a récompensé Navi Radjou à Londres.

Prise de parole en public : Pourquoi faire du media training ?

Prendre la parole en public se révèle être un exercice délicat. En situation d’interview ou de conférence de presse ou d’une présentation face à vos équipes, l’objectif est de transmettre un message clair, de convaincre et d’argumenter efficacement.

Le langage de l’innovation : une innovation c’est une invention qui se vend

L’innovation, on en parle souvent comme un objectif, comme une ambition mais rarement comme un langage. Et pourtant, il existe bel et bien un langage de l’innovation. Il a une fonction : réussir à vendre des idées, des produits, qui remettent en cause des status quo.

Qu'est-ce qu'une entreprise libérée ?

L’entreprise traditionnelle, pyramidale et hiérarchisée montre ses limites en temps de crise : manque de flexibilité, d’innovation etc. face à une surveillance continue. Dans la recherche de modèles alternatifs Brian Carney et d'Isaac Getz présentent un nouveau principe de management : l’entreprise libérée.

3 manières de perdre (utilement) le contrôle de votre marque par Tim Leberecht

La digitalisation rend impossible le contrôle de la réputation d’un individu ou d’une entreprise. Certaines l’ont rapidement compris et intégré à leur stratégie.