Biographie

Nicolas Minvielle est docteur en économie de l’EHESS et responsable du Mastère Spécialisé d’Audencia Business School.

Ancien responsable des marques de Philippe Starck, il est spécialiste de l’innovation et du design.

Cofondateur du collectif Making Tomorrow, il est le co-auteur du blog www.imaginaries-at-war.com et a écrit une dizaine d’ouvrages sur ces thématiques.

Il est aussi le co-auteur du livre « Accélération, Dans les coulisses de l’hypercroissance«  (éditions Diateino, 2018) co-écrit avec Martin Lauquin et Nicolas Caruso et de « Jouer avec les futurs: Utilisez le design fiction pour faire pivoter votre entreprise«  (éditions Pearson, 2016) co-écrit avec Olivier Wathelet et Anthony Masson.

Expertises

  • Design Thinking
  • Creative Thinking
  • Stratégie Business

Langues

  • Français
  • Anglais

Sujets de conférence

Cette masterclass vous enseigne les outils du Design Fiction comme levier de projection dans le futur. Nous abordons les deux piliers que sont les imaginaires de la science-fiction et le maquettage de versions crédibles du futur pour aider à la prise de décision stratégique et orienter une organisation vers des futurs choisis plutôt que subis.

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+33 (0)1 39 15 83 15 – hello@cominsights.com

Cette masterclass revient aux fondamentaux de l’approche design. Du design thinking au design doing, nous présentons les éléments clés que l’on doit maitriser afin de mettre en place une approche design au sein de son organisation qui soit cohérente et place l’usager au cœur de ses processus.

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La valeur des biens et services que vos usagers consommeront est intimement liée à l’expérience vécue. Cette masterclass offre une grille de lecture pour créer une expérience qui soit mémorable. Nous partageons les fondamentaux de la notion d’expérience, la manière dont une organisation peut analyser l’expérience qu’elle offre actuellement et en dégager des principes directeurs.

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Après avoir pensé les expériences de demain vient le moment de la prise de décision stratégique. Cette masterclass propose des alternatives aux instruments traditionnels et présente les différentes façons d’insérer le dessin dans un cycle de décision. Nous proposons de l’associer à d’autres pratiques collaboratives pour mettre une décision à la portée de tous et garantir sa bonne exécution.

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Cette masterclass aborde la façon dont le maquettage peut aider à résoudre les problématiques d’une organisation dès lors que les solutions et les expériences à déployer sont de prime abord incertaines et que l’adaptation au changement doit primer sur la fidélité à un plan préétabli. Au travers de 6 usages clés d’une maquette, nous offrons un ensemble de principes et d’outils pour transformer une organisation au prisme de la culture du « Faire ».

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Cette masterclass explique comment certaines organisations arrivent à monter en puissance très rapidement pour générer de l’hypercroissance. Après avoir présenté les cinq piliers de ces stratégies de croissance en s’appuyant sur les récits de fondateurs et dirigeants des entreprises les plus emblématiques du XXIe siècle, nous amènerons les participants à définir comment ils peuvent essayer de les intégrer au sein de leur entreprise.

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