Biographie

Anthropologue, Olivier aide les organisations à intégrer l’Humain dans leurs démarches d’innovation.

Formé à l’Université Libre de Bruxelles, à l’Université de Montréal (Ma) et à l’Université de Nice-Sopjhia Antipolis (PhD), il se destinait avant tout à la recherche. C’est en explorant les cultures sensorielles qu’il a découvert le monde du design, qu’il n’a plus quitté depuis.

Il a effectué la première partie de son parcours professionnel dans le monde culinaire, d’abord comme chercheur post-doctorant puis chargé de recherche au sein de l’Institut Paul Bocuse, puis comme chef de projet innovation au sein de la R&D du Groupe SEB, où il a ouvert la voie à l’anthropologie et exploré les pratiques culinaires sur 4 continents.

Après avoir découvert le monde du conseil (The Creativists) il lance en 2016 sa propre structure, Users Matter, dédiée à l’innovation centrée utilisateur et participe au lancement du collectif Making Tomorrow l’année suivante.

Les usagers sont partout ! Mais l’Humain occupe pourtant une place très faible dans l’innovation. C’est fort de ce constat qu’il œuvre à rendre concrète et opérationnelle la rencontre avec les usagers, clients, citoyens tout au long des démarches d’innovation.

Enseignant régulier au sein de plusieurs établissements (La Cambre, Audencia, Louvain School of Management, AgroSup, Universita di Milano Bicocca, …) et conférencier (plus de 100 talks à ce jour), Olivier a publié une quarantaine d’articles et ouvrages sur l’innovation, les cultures alimentaires, sensorielles et le design.

Il est aussi co-auteur de « Jouer avec les futurs: Utilisez le design fiction pour faire pivoter votre entreprise«  (éditions Pearson, 2016) co-écrit avec Nicolas Minvielle et Anthony Masson.

Expertises

  • Design Thinking
  • Creative Thinking
  • Stratégie Business

Langues

  • Français
  • Anglais

Sujets de conférence

Cette masterclass vous enseigne les outils du Design Fiction comme levier de projection dans le futur. Nous abordons les deux piliers que sont les imaginaires de la science-fiction et le maquettage de versions crédibles du futur pour aider à la prise de décision stratégique et orienter une organisation vers des futurs choisis plutôt que subis.

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+33 (0)1 39 15 83 15 – hello@cominsights.com

Cette masterclass revient aux fondamentaux de l’approche design. Du design thinking au design doing, nous présentons les éléments clés que l’on doit maitriser afin de mettre en place une approche design au sein de son organisation qui soit cohérente et place l’usager au cœur de ses processus.

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La valeur des biens et services que vos usagers consommeront est intimement liée à l’expérience vécue. Cette masterclass offre une grille de lecture pour créer une expérience qui soit mémorable. Nous partageons les fondamentaux de la notion d’expérience, la manière dont une organisation peut analyser l’expérience qu’elle offre actuellement et en dégager des principes directeurs.

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Après avoir pensé les expériences de demain vient le moment de la prise de décision stratégique. Cette masterclass propose des alternatives aux instruments traditionnels et présente les différentes façons d’insérer le dessin dans un cycle de décision. Nous proposons de l’associer à d’autres pratiques collaboratives pour mettre une décision à la portée de tous et garantir sa bonne exécution.

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Cette masterclass aborde la façon dont le maquettage peut aider à résoudre les problématiques d’une organisation dès lors que les solutions et les expériences à déployer sont de prime abord incertaines et que l’adaptation au changement doit primer sur la fidélité à un plan préétabli. Au travers de 6 usages clés d’une maquette, nous offrons un ensemble de principes et d’outils pour transformer une organisation au prisme de la culture du « Faire ».

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Cette masterclass explique comment certaines organisations arrivent à monter en puissance très rapidement pour générer de l’hypercroissance. Après avoir présenté les cinq piliers de ces stratégies de croissance en s’appuyant sur les récits de fondateurs et dirigeants des entreprises les plus emblématiques du XXIe siècle, nous amènerons les participants à définir comment ils peuvent essayer de les intégrer au sein de leur entreprise.

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