Marielle Barbe

MARIELLE BARBE
Slasheuse, Auteure et Coach
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Biographie

Marielle Barbe se définit comme une « slasheuse » pleinement assumée et (tellement) heureuse de ne plus avoir à se couper les ailes ni à occulter les multiples facettes de sa personnalité pour se conformer à un profil professionnel standardisé et « acceptable ».

Passionnée depuis toujours par le capital humain et sa capacité à contribuer au « bon sens » du monde, c’est en toute logique que sa vie professionnelle s’est construite au croisement du développement durable, du développement personnel et professionnel. Donner du sens à sa vie, se sentir complète, à sa place, pouvoir cultiver son enthousiasme, son insatiable curiosité ont toujours été ses priorités. Son parcours professionnel s’est construit comme un puzzle, par connections, juxtapositions, en reliant ses envies, ses compétences, ses expériences et en les ajustant en permanence aux rencontres et aux opportunités.

Rien ne la réjouit plus que d’accompagner les personnes et les organisations à révéler et à développer leurs multiples potentiels ainsi que leur agilité pour faire face aux enjeux du monde d’aujourd’hui et anticiper ceux de demain. D’ouvrir de nouvelles voies d’évolution, d’expansion et d’innovation…

Elle est l’auteur de “Profession Slasheur: Cumuler les jobs un métier d’avenir” (Ed. Marabout), premier livre en France à décrypter ce phénomène de société et véritable boite à outils pour permettre au pluri-actifs de transformer leur profil hybride en atout, en singularité.

Aujourd’hui, elle est, tour à tour ou conjointement coach / formatrice / consultante / auteur… La singularité de son profil est une richesse et une valeur ajoutée qu’elle met au service des personnes et des entreprises avec qui elle a le plaisir de travailler.

Expertises

Développement Personnel
Social Change
Soft Skills

Langue

Français

Sujets de conférence

Hybridation et déploiement des compétences : Une réalité au coeur des enjeux RH

Dans un monde mouvant, fragile, ultra-connecté, confronté à des crises multiples, chaque entreprise, recruteur, DRH, manager… mesure à quel point il est primordial de développer l’agilité, la créativité et l’innovation. Ce qui implique de savoir détecter, accompagner et valoriser le déploiement mais aussi l’évolution professionnelle de chacun de ses collaborateurs !

Par ailleurs – notamment dans la génération Y et encore plus dans la Z – les personnes revendiquent de plus en plus l’envie de pouvoir s’épanouir dans l’organisation au-delà des expertises propres à leur fiche de poste, en développant l’ensemble de leurs potentiels (talents, compétences, savoir-être, soft skills). Tout cela en cherchant à préserver avant tout leur équilibre vie pro/vie perso. Vaste programme ! Or, il n’est pas toujours facile pour des managers, les RH de savoir identifier et accompagner les nouveaux besoins et les aspirations (elles-aussi en évolution exponentielle) de leurs collaborateurs. Notamment chez les générations Y et Z mais aussi chez les collaborateurs – de plus en plus nombreux – qui cumulent des doubles, voire triples compétences pour un même poste en interne.

Les actions développées par Marielle en entreprise s’articulent autour du sujet des slasheurs, mais plus largement de la question de l’hybridation des profils et de l’ubiquité professionnelle.
Elles s’inscrivent, soit dans une démarche de networking, de développement professionnel/personnel, soit dans le cadre de déjeuners, d’incentives, de pauses créatives ou “inspirationnelles”, de formation… Et concernent les responsables de formation, mais aussi les RH, ou encore les personnes en charge des talents, de l’innovation, les responsables événementiels en charge d’organisation de séminaires.

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Formation: Accompagner et valoriser les compétences multiples et les potentiels non identifiés

Les objectifs de la formation:

• Comprendre les enjeux de société et leurs impacts inéluctables sur le travail, la relation au travail et de la manière de recruter et manager.
• Etre en mesure d’anticiper et d’accompagner les évolutions du marché mais aussi les aspirations d’évolution professionnelles / personnelles des collaborateurs.
• Créer les conditions favorables pour permettre aux collaborateurs de révéler, d’exprimer et de déployer l’étendue leurs compétences, au-delà de celles identifiées dans leur fiche de poste.
• Prendre en compte le “capital humain” de chaque personne en regard du projet porté par l’entreprise en s’appuyant sur ses atouts multiples (compétences, talents…).
• Développer les talents et offrir ainsi de “l’expansion”, des opportunités d’évolution, d’épanouissement personnel et professionnel aux personnes autant qu’à l’entreprise.
• Renforcer et entretenir l’engagement, la motivation et l’enthousiasme des personnes, des équipes.
• Booster la créativité et la capacité d’innovation.
• Créer des opportunités de networking, de flexibilité et mobilité internes.

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Master class : Slashez-vous

“Mon grand-père a fait le même travail toute sa vie, mon père a eu 7 emplois différents tout au long de sa carrière, et moi j’ai 7 emplois en même temps”. Seth Godin (Entrepreneur américain / Ancien responsable de Yahoo / Auteur et conférencier à succès)

Il est urgent de comprendre que le profil professionnel linéaire et mono-actif dans lequel bon nombre de personne s’épuise, n’est pas la seule alternative, il faut explorer ses dimensions et ses potentiels non révélés ou simplement en sommeil.

Ces ateliers – animés par Marielle Barbe,peuvent être menés dans différents contextes :
– Opportunités de networking (temps de déjeuner)
– Besoins de renforcer la cohésion et la motivation des personnes, des équipes
– Dans le cadre de séminaires, ou de programmes de formation destinés au développement des talents, des compétences
– Ou encore d’incentives.

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