Biographie

Creative Strategist, Martin promeut depuis 10 ans l’hybridation des approches créatives et des approches managériales.

Diplômé de l’Ecole de Management Audencia et de l’Ecole Centrale de Nantes, il commence sa carrière dans les Design Centers de Capgemini où il met en place des approches d’accélération (Accelerated Solution Environment).

Serial entrepreneur, il fonde en 2008 une agence de Design (Mood Design) et, 5 ans plus tard, il participe à la création d’une des premières consultech spécialisée en Innovation (The Creativists).

Co-fondateur du collectif Making Tomorrow, il diversifie ses pratiques ces dernières années pour contribuer au développement de la culture Makers des décideurs et maquetter les Futurs.

Creative Strategist au sein du groupe Onepoint, Martin accompagne les organisations dans leur réinvention méthodologique et culturelle et intervient régulièrement auprès de populations Comex sur des enjeux d’innovation et de stratégie.

Il a publié 5 ouvrages sur le thème de l’innovation au service du Management dont Dessiner pour (mieux) Décider (avec V. Olivier-Martin), Are You Design (avec N. Minvielle), Accélération (avec N. Minvielle et N. Caruso), Maquetter (avec N. Minvielle et O. Wathelet) et Collectif Agile (avec M. Frisque)

Expertises

  • Stratégie d’Entreprise
  • Creative thinking
  • Leadership

Langues

  • Français
  • Anglais

Topics

Cette masterclass vous enseigne les outils du Design Fiction comme levier de projection dans le futur.

Martin aborde les deux piliers que sont les imaginaires de la science-fiction et le maquettage de versions crédibles du futur pour aider à la prise de décision stratégique et orienter une organisation vers des futurs choisis plutôt que subis

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Cette masterclass revient aux fondamentaux de l’approche design.

Du design thinking au design doing, Martin présente les éléments clés à maitriser afin de mettre en place une approche design au sein d’une organisation tout en veillant à ce que celle-ci qui soit cohérente et place l’usager au coeur de ses processus.

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La valeur des biens et services que vos usagers consommeront est intimement liée à l’expérience vécue.

Cette masterclass offre une grille de lecture pour créer une expérience qui soit mémorable. Martin partage les fondamentaux de la notion d’expérience, la manière dont une organisation peut analyser l’expérience qu’elle offre actuellement et en dégager des principes directeurs.

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Après avoir pensé les expériences de demain vient le moment de la prise de décision stratégique.

Cette masterclass propose des alternatives aux instruments traditionnels et présente les différentes façons d’insérer le dessin dans un cycle de décision.

Martin propose de l’associer à d’autres pratiques collaboratives pour mettre une décision à la portée de tous et garantir sa bonne exécution.

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Cette masterclass aborde la façon dont le maquettage peut aider à résoudre les problématiques d’une organisation dès lors que les solutions et les expériences à déployer sont de prime abord incertaines et que l’adaptation au changement doit primer sur la fidélité à un plan préétabli.

Au travers de 6 usages clés d’une maquette, Martin offre un ensemble de principes et d’outils pour transformer une organisation au prisme de la culture du « Faire ».

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Cette masterclass explique comment certaines organisations arrivent à monter en puissance très rapidement pour générer de l’hypercroissance.

Après avoir présenté les 5 piliers de ces stratégies de croissance en s’appuyant sur les récits de fondateurs et dirigeants des entreprises les plus emblématiques du XXIe siècle, Martin amène les participants à définir comment ils peuvent essayer de les intégrer au sein de leur entreprise.

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