Biographie

Navi Radjou est un conseiller en innovation et leadership Franco-Américain d’origine Indienne installé aux Etats-Unis à New York.

Affilié à la Judge Business School de l’Université de Cambridge, Navi a fait partie du conseil sur le programme mondial d’innovation du World Economic Forum et écrit régulièrement pour le site de la Harvard Business Review.

Il est reconnu comme l’une des 50 personnes les plus influentes qui pensent l’innovation en France.

En 2013 il a remporté le prestigieux Thinkers 50 Innovation Award récompensant les penseurs du management, et est intervenu à TED Global 2014 comptabilisant plus d’un million de vues. Il est reconnu comme l’une des 50 personnes les plus influentes qui repensent l’innovation en France.

Navi est le co-auteur des célèbres bestsellers L’Innovation Jugaad : Redevons Ingénieux! (Editions Diateino, 2013) et L’Innovation Frugale : Comment Faire Mieux avec Moins (Editions Diateino, 2015). Deux ouvrages de référence démontrant l’ingéniosité des pays émergents face à l’adversité, inspirant ainsi les entreprises occidentales à faire mieux avec moins, développer des produits de grande qualité et créer davantage de valeur économique et sociale, tout en réduisant le recours aux ressources vitales que sont l’énergie, l’argent et le temps.

Navi a aussi co-écrit « Donner du sens à l’intelligence : comment les leaders éclairés réconcilient business et sagesse » (Editions Diateino, 2016).

Jusqu’en 2011, Navi a été Directeur Exécutif du Centre for India & Global Business à la Judge Business School, University of Cambridge. Auparavant, il a longtemps été Vice-Président et Analyste chez Forrester Research à Boston puis à San Francisco et a conseillé des dirigeants du monde entier sur des stratégies de rupture. Navi a travaillé avec les plus grosses organisations internationales — comme E&Y, GM, Fujitsu, IBM, Microsoft, P&G, SAP, Sprint, et TCS — sur les thématiques d’innovation et de leadership.

Conférencier très recherché, il est cité par les médias du monde entier.

Sujets de conférence

Dans une économie mondialisée et connectée, les entreprises doivent relever le défi de fournir plus de valeur aux clients soucieux des coûts et de l’environnement en utilisant moins de ressources. Nourri d’une vaste expérience de recherche académique et de conseil, Navi Radjou illustre ses propos en s’appuyant sur l’expérience de grandes entreprises pionnières en matière d’innovation frugale. Un paradigme du management avant-gardiste qui vous permettra de créer des produits de haute qualité plus rapidement et mieux avec des ressources limitées. Vous apprendrez les principes de base de l’innovation frugale qui peuvent vous aider à réduire considérablement vos coûts de R&D, d’exploitation et de marketing, augmenter votre productivité et votre agilité, et aider à attirer et à fidéliser plus de clients.

Pour plus d’information, veuillez nous contacter :

+33 (0)1 39 15 83 15 – hello@cominsights.com

Notre société moderne est obsédée par l’intelligence. Nous apprécions beaucoup les téléphones « intelligents », les voitures « intelligentes », les villes « intelligentes ». De même, les gens intelligents nous impressionnent par leurs prouesses intellectuelles et leur étonnante capacité à repérer les opportunités et atteindre leurs objectifs. Avec l’émergence de l’intelligence artificielle (IA), les gens pensent que nous devons  » augmenter  » notre intelligence humaine pour concurrencer l’IA. Mais l’intelligence seule, excluant la lucidité éthique et le discernement, n’est pas toujours suffisante pour empêcher les dirigeants d’avoir des problèmes ou de maintenir leur succès au fil du temps. L’expert en leadership Navi Radjou propose une approche différente et contre-intuitive du leadership qui va au-delà de l’optimisation de l’intelligence.

Selon Navi, un leadership sage signifie cultiver une plus grande conscience de soi, élargir sa perspective, intégrer la logique, les émotions et l’intuition dans la prise de décision, et agir avec clarté, souplesse et authenticité sur le plan éthique. Ce sont les fondements d’un succès durable dans l’écosystème complexe, rapide et inconstant du numérique.

S’appuyant sur de nombreuses histoires inspirantes et concrètes de dirigeants avisés, Navi identifiera six capacités que les gestionnaires de tous les niveaux peuvent cultiver et utiliser au quotidien afin d’agir consciemment en tant que dirigeant avisé.

Pour plus d’information, veuillez nous contacter :

+33 (0)1 39 15 83 15 – hello@cominsights.com

Au cours du XXe siècle, le modèle occidental de l’innovation était comme un orchestre : verticale, rigide et dirigé par des cadres supérieurs. Mais pour réussir dans l’environnement d’affaires complexe, instable et pauvre en ressources du 21e siècle, les entreprises occidentales ont besoin d’une approche alternative, qui ressemble plus à celle d’un groupe de jazz : ascendante, improvisée et collaborative. Navi Radjou, lauréat du Prix de l’innovation Thinkers50, montrera comment les grandes entreprises utilisent le jugaad – mot hindi pour innovation frugale et flexible – afin de détecter et saisir rapidement les grandes opportunités du marché et faire face à la concurrence plus efficacement. Vous apprendrez comment appliquer les principes commerciaux éprouvés de jugaad pour libérer et exploiter l’ingéniosité latente de vos employés et partenaires et ainsi innover plus rapidement, mieux et à moindre coût.

Pour plus d’informations, veuillez nous contacter :

+33 (0)1 39 15 83 15 – hello@cominsights.com

La pression de la concurrence oblige les entreprises à innover constamment. Pourtant, ces grandes organisations se heurtent à la rigidité de leur structure, de leurs stratégies, de leur culture et de leur style de leadership traditionnels, les empêchant d’innover rapidement et de façon agile. Navi Radjou, expert réputé en innovation, révélera des moyens efficaces d’encourager l’esprit start-up au sein des grandes entreprises. À l’aide de nombreuses études de cas réels, Navi démontrera comment votre organisation peut innover plus rapidement et mieux en équilibrant l’échelle et l’agilité, en encourageant la prise de risques productifs, en tirant parti de la créativité de tous vos employés, en cultivant des partenariats externes et en favorisant un leadership judicieux.

Pour plus d’information, veuillez nous contacter :

+33 (0)1 39 15 83 15 – hello@cominsights.com

La classe moyenne mondiale s’élevant actuellement à 2 milliards d’individu est évaluée à 5 milliards en 2030. Pour tirer parti de l’essor rapide des marchés émergents comme la Chine, l’Afrique et l’Inde, les multinationales doivent abandonner leur modèle d’innovation insulaire et monolithique – qui concentre les ressources de R&D en Occident. Ils doivent plutôt adopter un modèle d’innovation  » en réseau  » dans lequel les capacités de R&D sont réparties à l’échelle mondiale pour détecter les besoins du marché local et y répondre rapidement, tout en étant intégrés dans un réseau d’innovation mondial à couplage lâche pour favoriser les synergies créatives à l’échelle internationale. Fort de ses vingt années d’expérience en tant que consultant aux États-Unis, en Europe et en Asie, Navi Radjou démontre les avantages commerciaux de l’innovation en réseau et propose une feuille de route pratique aux entreprises traditionnelles pour qu’elles adoptent ce nouveau modèle d’innovation adapté au succès dans l’économie mondiale du XXIe siècle.

Pour plus d’information, veuillez nous contacter :

+33 (0)1 39 15 83 15 – hello@cominsights.com

Vous souhaitez obtenir plus d’informations sur les disponibilités et les tarifs de Navi Radjou